Реинжиниринг процессов

По окончании курса Вы будете уметь: По окончании курса слушатели будут знать: Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. Продолжительность курса - 24 ак. Преподаватели курса Новиков Сергей Николаевич О преподавателе: Преподаватель-практик по курсам моделирования и управления бизнес-процессами и управления проектами, эксперт по развитию бизнеса и оптимизации бизнес-процессов. Читать далее Тут работают очень отзывчивые люди с желанием поделиться знаниями с другими людьми.

Реинжиниринг бизнес-процессов ( )

При этом зарплата опытного бизнес-аналитика в Москве может достигать тысяч рублей, а востребованность в данных специалистах на рынке труда постоянно растёт. Программа разработана опытными бизнес-аналитиками с более чем летним стажем работы в этой сфере. Основное внимание уделяется нотации и методологии 2. Курс имеет высокую практическую направленность, однако не лишен общефилософских методологических отступлений.

Реорганизация бизнес-процессов. • Передача бизнес-процессов I. Упрощение организации - Размах управления. 4. Как Риск может процесс перехода => интервью и тесты. Примеры: Реинжиниринг бизнес- процессов.

Что не позволдяет выявить статистический стоимостной анализ функций: Для динамического анализа бизнес-процесса используются методы, которые позволяют генерировать статистику выполнения множества бизнес-процессов обного или нескольких типов за длительный период времени. При этом большое значение придается анализу узких мест в организации РБП. Бизнес-процессы определяютпрохождение потоков работ независимоот иерархии и границ подразделений, которые их выполняют.

В силу этих обстоятельств реинжиниринг реорганизация бизнес-процессов нацелен на решение двух важных задач. Какое из нижеперечисленных качеств не характеризует бизнес-процесс? Любой бизнес-процесс можно представить ка упорядоченную совокупность следующих сущностей перечислите все, относящиеся к ним. Что из нижеперечисленного не относится к сущности рабочего объекта, над которым в процессе РБП осуществляется некоторое действие преобразование, обработка, формирование?

Сущность ресурсов может быть: Последовательность взаимосвязанных по входам и выходам функций составляет:

Срок публикации - от 1 месяца. Виртуализация связана с такими аспектами деятельности предприятия, как ориентация на заказчика, непрерывное совершенствование технических возможностей, сильная конкуренция, наращивание экономического потенциала, создание инфраструктуры бизнеса на базе информационных и телекоммуникационных технологий. В условиях глобальной экономики правила ведения бизнеса быстро устаревают, и назревает необходимость изменений реинжиниринга в работе предприятия.

Признаком необходимости реинжиниринга можно считать наличие одного из следующих условий: Реинжиниринг предприятия охватывает весь диапазон действий по улучшению работы предприятия, начиная от постепенной модернизации и заканчивая полным перепроектированием всей структуры. Это трудная и ответственная часть жизненного цикла предприятия сетевой экономики.

Реинжиниринг бизнес-процессов — это: б) управление процессами приобретения и использования знаний в системах Еще по теме Тесты 1.

Роли при реализации проектов реинжиниринга руководитель проекта реинжиниринга, ведущий менеджер, консультанты представитель топ-менеджента, консультант, эксперт, автор проекта главный специалист, эксперт, менеджер, специалист по -технологии лидер, руководитель процесса, команда по реинжинирингу, оргкомитет, начальник штаба 8. Логическая сущность реинжиниринга — это … технико-технологическая модернизация предприятия на основе информационных технологий оптимизация организационной структуры предприятия в соответствии с выбранной стратегией переход организации на выпуск конкурентоспособной продукции новая структурированная форма управления предприятием на основе информационных технологий 9.

Системный реинжиниринг — это … использование системного подхода в процессе реинжиниринга реинжиниринговая перестройка всех систем управления предприятием инструмент глобального повышения качества информационных систем использование информационных систем в процессе реинжиниринга предприятия Физическая сущность реинжиниринга — это … разделение предприятия на самостоятельно функционирующие участки с контролем на входе и выходе процессов технологическая модернизация предприятия переформирование подразделений предприятия на основе новой структуры перераспределение прав, ответственности и полномочий в соответствии с выбранной стратегией Общественно-историческая сущность реинжиниринга — это … новый этап технологического развития производства новая парадигма в развитии науки смена общественно экономической формации смена устаревших промышленных капиталистических систем управления предприятием Реинжиниринг хозяйственных процессов — это организация … всей деятельности предприятия на основе современных стандартов качественно новых измененных процессов на базе уже существующей организационной схемы и модели развития качественно новых технологических линий и процессов согласованной деятельности всех подразделений по достижению стратегической цели

Тест по"Реинжинирингу"

Ответы по онлайн экзаменам - 69 вопросов. Ассоциация рабочих объектов требуется для отслеживания: Бизнес-процессы на предприятии характеризуются:

Поиск работы по специализации реинжиниринг бизнес процессов в Минске. Удобный Основные понятия, принципы в области управления качеством и. Поиск точек роста, организация и проведение продуктовых АБ тестов.

Краснослав Краснославович Чупров К. Ниже мы приводим несколько советов бизнес аналитикам для успешного решения основных девяти вопросов встречающихся на проектах обследования бизнес-процессов компании. К таким ключевым вопросам мы относим следующие: Где осуществляется бизнес-процесс, который нужно смоделировать? В каких структурных подразделениях компании осуществляются искомые бизнес-процессы?

Кто является владельцем процессов и или экспертом, который лучше всех в компании способен объяснить, как осуществляется бизнес-процесс?

Управление бизнес-процессами: вчера, сегодня, завтра

Система процессного управления Эволюция подходов к управлению компанией Понятия процессного подхода Этапы формирования процессной структуры компании Внедрение процессного управления в уже существующей компании Главная формула построения и оптимизации организации Моделирование бизнес-процессов Идентификация и выделение бизнес-процессов Четыре группы бизнес-процессов Основные бизнес-процессы и их характеристики Обеспечивающие бизнес-процессы Бизнес-процессы управления Бизнес-процессы развития Пример дерева бизнес-процессов компании Правила описания бизнес-процессов Глубина описания бизнес-процессов Другие способы классификации бизнес-процессов Аутсорсинг процессов Что можно передать на аутсорсинг?

Аутсорсинг для холдингов, крупных и средних компаний Почему аутсорсинг не распространен? Роль и значение регламентирующих документов Этапы проектирования организации Основные назначения регламентов Процессные и структурные регламенты Структура системы регламентации Правильный и неправильный подход к регламентации.

Технологии бизнесинжиниринга Процессные регламентирующие документы Характеристика разделов регламента бизнес-процесса Особенности использования регламента бизнес-процесса Регламент процедуры Структурные регламентирующие документы Характеристика разделов регламентирующих документов Раздел 7. Оценка стоимости бизнес-процесса Выделение бизнес-процессов компании Описание бизнес-процессов компании Оценка стоимости бизнес-процессов Работа системы процессного учета затрат Возможные трудности оценки стоимости процесса Раздел 8.

Целью освоения дисциплины «Реинжиниринг бизнес-процессов» является . управления человеческими ресурсами организаций; использовать методы . реинжиниринга бизнес-процессов лекции, тесты, собеседование, эссе.

Каковы принципы реинжиниринга бизнес-процессов Основные принципы и подходы реинжиниринга бизнес-процессов компании: Слияние нескольких рабочих процессов в один горизонтальное сжатие процесса. Это обеспечивает существенную экономию времени, затрачиваемого на взаимодействие между лицами, выполняющими разные функции. Как следствие, исключаются малоэффективные бизнес-процессы.

Сокращение количества работников, вовлечённых в процесс. Происходит за счёт замены узкопрофильных сотрудников квалифицированными специалистами, охватывающими широкий спектр задач. Исключение дополнительных процессов не обязательных, но вошедших в ход производства или управления, привычных. Персональная ответственность специалиста за принятое им решение.

Что такое улучшение бизнес-процессов

Цели реинжиниринга бизнес-процесса РБП Инжиниринг бизнес-процессов включает в себя реинжиниринг бизнес-процессов, проводимый с определенной периодичностью, например, один раз в лет, и последующее непрерывное улучшение бизнес-процессов путем их адаптации к изменяющейся внешней среде. Один из подходов, который позволяет высказаться относительно целесообразности проведения реинжиниринга бизнес-процесса, состоит в том, чтобы определить вид процесса с точки зрения его стоимости: Примеры процессов, создающих стоимость: Особенности бизнес-процессов, для которых целесообразно проводить реинжиниринг [4]: Реинжиниринг бизнес-процессов выполняется на основе применения инженерных методов и современных программных инструментальных средств моделирования бизнес-процессов совместными командами специалистов компании и консалтинговой фирмы.

Реинжиниринг бизнес-процессов - это совокупность методов и процессов, решения прикладных задач и управления проектом.

Ассоциация рабочих объектов требуется для отслеживания: Бизнес-процессы на предприятии характеризуются: В состав проектной группы команды входят: Владелец процесса - это структурное подразделение, которое: Выберите две ступени расчета стоимости бизнес-процесса, соответствующие методу стоимостного анализа процессов АВС-методу: Выделение бизнес-процессов предполагает проведение: Если выходной объект одного функционального блока является входным для различных функциональных блоков, то есть в процессе выполнения разбивается на несколько параллельных объектов, то он разветвляет свой путь по принципу: Если выходные объекты, поступающие из различных функциональных блоков, имеют одинаковое название и сущность и являются Показать все входом для одного функционального блока, то они объединяют свои пути по принципу: Если представить бизнес-процесс как совокупность взаимосвязанных функций, то между функциями бизнес-процесса протекают: Задачи стоимостного анализа процессов Скрыть Использование принципа декомпозиции при построении функциональных диаграмм в сочетании с методом стоимостного анализа процесса позволяет: Как задается разветвление в процессе: Как задаются стоимостные характеристики использования ресурсов в процессе: Какие основные типы статистических данных генерируются в ходе имитационного эксперимента по моделированию бизнес-процесса:

Реинжиниринг бизнес процессов ’

Принятие решений Универсальная сетевая версия — для обеспечения групповой работы в компьютерном классе. Диск с программой предназначен для установки на сервере организации. Одновременно с курсом могут работать любое количество слушателей в одной локальной сети.

Реинжиниринг бизнес-процессов (англ. Business process reengineering)— Статьи по управлению проектами, процессами и организационному.

Как сделать -службу ближе к бизнесу. Организуйте работу подчиненных по принципам Принципы реинжиниринга бизнес-процессов Реинжиниринг бизнес-процессов начинают с консалтинга, базирующегося на прошлом опыте. Выслушивают мнения специалистов, которые готовы предложить апробированные и проверенные решения. Альтернативный вариант — это инженерная деятельность.

Такой метод считается оптимальным, если поставленные задачи реинжиниринга бизнес-процессов решаются с помощью методик и правил, контроля полноты исполнения, основанной на концепциях и методах реинжиниринга бизнес-процессов и изменений. Успех в -е — это любовь. К изменениям Что входит в понятие реинжиниринга бизнес процессов Реинжиниринг бизнес-процессов компании базируется на наборе методов, приемов, используемых при проектировании бизнеса с учетом текущих и стратегических целей.

При фундаментальном переосмыслении и радикальном перепроектировании всех протекающих процессов рационально ответить на ряд вопросов, которые позволят переосмыслить текущие правила и положения. Справка Фундаментальная технология реинжиниринга бизнес-процессов предполагает получение ответов на следующие вопросы: При ответах на такие вопросы специалисты переосмысливают установленные положения и правила, которые не всегда сформулированы в письменном варианте.

Часто такие правила ведения бизнеса оказываются ошибочными, неуместными или устаревшими. Радикальный реинжиниринг бизнес-процессов предполагает полное перепроектирование и изменение всех процессов существующей системы. Поверхностные преобразования при таком способе неуместны.

тест онлайн по"Реинжиниринг бизнес-процессов"

Тест для самопроверки 1. -технология — это совокупность … а методологий анализа, проектирования, разработки и сопровождения сложных систем программного обеспечения с высоким уровнем автоматизации б базовых программ формирования информационной системы предприятия в методологий и программных продуктов автоматизированного проектирования и решения изобретательских задач г программного продукта и средств автоматизации процесса разработки новой продукции 2.

Один из труднейших элементов реинжиниринга заключается в … а преодолении сопротивления персонала переменам б осознании новых, неизвестных ранее возможностей технологии г формировании эффективной команды проекта д разработке проекта 5. Дедуктивное мышление означает … а разделение проблемы на подпроблемы и последовательный поиск решения б поиск источников появления проблемы в эффективный алгоритм решения проблемы г выявление проблемы и поиск вариантов ее решения 6.

Лидер реинжиниринга может продемонстрировать свое лидерство с помощью … а сигналов, символов и систем б приказов, указаний и инструкций в убеждения, пропаганды и агитации г вербального, невербального и виртуального общения 7.

Зач;ТБПД;1: Реинжиниринг бизнеса: Тестовая база по дисциплине стр управление финансовыми потоками; оптимизация бизнес-процессов .

Как задаются стоимостные характеристики использования ресурсов в процессе: На факт и время использования ресурса в процессе. Какие основные типы статистических данных генерируются в ходе имитационного эксперимента по моделированию бизнес-процесса: Стоимость преобразования объектов в процессе; Степень использования ресурсов в процессе; Время преобразования объектов в процессе; Стоимость использования ресурсов в процессе; Пропускная способность процесса; Каково назначение репозитария в технологии РБП?

Документирование бизнес-процессов; Каковы ключевые факторы успеха реинжиниринга бизнес-процессов? Какой главный критерий эффективности организации бизнес-процесса из следующих: Какой подход обеспечивает встраивание поставщиков и клиентов в бизнес-процессы предприятия: Какой подход обеспечивает непрерывное совершенствование бизнес-процессов: Всеобщее управление качеством ; Какой подход обеспечивает сквозное планирование основных бизнес-процессов: Управление ресурсами предприятия .

Лидер проекта выполняет следующую работу по РБП:

Реинжиниринг бизнес процессов