Основы бизнес-планирования. Как составить бизнес-план?

КОНТАКТЫ Подготовка инвестиционного проекта Инвестиционные проекты — это обоснование экономической целесообразности, сроков и объема вложений, а также описание практических действий по осуществлению и использованию инвестиций. В состав инвестиционного проекта входит проектно-сметная документация, разработанная и утвержденная согласно нормативно-правовым актам, нормам, правилам и стандартам, а также бизнес-план. Условно говоря, инвестиционный проект является как комплектом документов с описанными в нем целями и действиями для их достижения, так и комплексом действий, связанных с массой показателей: Два основных крупных пакета документов, входящих в понятие инвестиционного проекта: Подготовка инвест. Классифицировать проект однозначно нельзя — все классификации разбиты по признакам, и каждый проект имеет индивидуальный набор этих признаков. Подготовка инвестиционного проекта — ищем нужную классификацию:

Особенности предоставления кредитов для финансирования инвестиционных проектов

Классификация инвестиционных проектов ресурсов крупными проектами считаются проекты стоимостью свыше 50 млн долл. Цели, которые ставятся инициаторами инвестиционных проектов, могут быть самыми различными. В ряде случаев проекты ориентированы не на прямое извлечение прибыли, а на снижение рисков производства и сбыта, экспансию в новые сферы бизнеса. Государственные инвестиционные проекты могут преследовать социальные или экологические цели.

Рассмотрим структуру бизнес-плана по методики UNIDO детальнее. проекта в туристской индустрии подготовленный по стандартам UNIDO .. В данном разделе бизнес-плана кроме финансовых потоков, связанных с инвестиционным С. ; золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование: учеб.

Такое самообучение в процессе работы может оказаться эффективнее, чем посещение учебных курсов. По сравнению же со стоимостью услуг консалтинговых фирм использование программ финансового анализа - вариант существенно более дешевый. К тому же консультанты в своей работе зачастую применяют аналогичное программное обеспечение. Безусловно, проведение полномасштабного экономического анализа - сложная задача, и его должны выполнять квалифицированные специалисты.

Однако сделать так называемый экспресс - анализ, чтобы почувствовать вкус к анализу в целом, понять его значимость для решения задач управления предприятием, можно и с помощью стандартизованных инструментов, имеющихся в компьютерных программах. Планирование развития предприятия требует применения современных методик и инструментов, снижающих временные затраты.

Эффективным, адекватным решаемым задачам методом является метод имитационного моделирования, основу которого составляет сценарный подход. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития предприятия, состояния внешнего экономического окружения, планируемые инвестиционные проекты. Они дают возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации.

Деятельность предприятия в модели воспроизводится посредством описания движения денежных потоков поступлений и выплат, - как событий, происходящих в различные периоды времени. Названные подходы положены в основу аналитической системы , базирующейся на методике оценки инвестиционных проектов и ставшей стандартом де-факто в области бизнес - планирования и инвестиционного проектирования в странах СНГ и Балтии. Последовательно моделируя в системе планируемую деятельность нового или действующего предприятия и изменения в экономической среде, можно вести инвестиционное проектирование и финансовое планирование, создавать бизнес-планы, удовлетворяющие международным требованиям, а также оценивать эффективность реализации проектов.

Бизнес-план должен быть разработан на основе надежной, объективной информации, полученной из достоверных источников, и включать в себя ссылки на документы, результаты исследований, отчеты и заключения специалистов. АНАЛИЗ РЫНКА Помимо описания существующей ситуации на рынке данный раздел должен содержать прогноз спроса на рынке на период планирования с описанием динамики цен, а также динамики изменения доли предприятия на рынке.

Раздел должен обосновывать потребность рынка в производимой продукции, а также подтверждать прогнозные показатели спроса на продукцию.

методика юнидо по инвестиционному проектированию Для того чтобы оценить эффективность инвестиционных проектов применяют методики UNIDO.

и ориентированы на унификацию методов оценки эффективности инвестиционных проектов в условиях перехода экономики России к рыночным отношениям. Рекомендации основываются на методологии, широко применяемой в современной международной практике, и согласуются с методами, предложенными ЮНИДО. В них используются также подходы, выработанные при создании отечественных методик, в частности"Методических рекомендаций по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса" коллектив авторов под редакцией член-корр.

РАН Д. Львова, М. Авторский коллектив:

Бизнес план инвестиционного проекта

Юридическое сопровождение подготовки пакета документов для получения лицензии. Планирование дополнительных затрат при расчете доходности проекта. Создание резервных фондов Высокие показатели унификации оборудования степень использования в продукции стандартных, унифицированных и оригинальных составных частей Поиск поставщиков запчастей. Планирование дополнительных затрат при расчете доходности проекта Несоответствие реальной и планируемой стоимости оборудования и других затрат Профессиональное составление бизнес- плана.

Выбор поставщика с положительной деловой репутацией Ограничения по показателям безопасности, экологии.

базирующейся на методике оценки инвестиционных проектов UNIDO и . обучающий тренажер по инвестиционному проектированию и бизнес.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами. Необходимо оценить их преимущества, недостатки и ликвидность. Провести сравнительную оценку вашей продукции или услуг с продукцией или услугами конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства или сервиса оказания услуг.

Описание плана по Маркетингу Этот раздел является одним из самых важных разделов бизнес-плана. Результатом данного раздела должен быть показатель — объем продаж производимой продукции по всему ассортименту и в целом по предприятию. Данный показатель влияет на все дальнейшие финансовые расчеты бизнес-плана. Также в данном разделе необходимо рассмотреть важные аспекты программы маркетинга.

В первую очередь необходимо провести исследование рынков, на которые планируется осуществить выход, выявить отличительные характеристики рынков и определить размеры основных рынков и сегментов рынков.

4.3. Методика юнидо

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы.

Второе ответвление стратегии заключается в фокусировании на дифференциации.

Разработка таблицы денежных потоков по инвестиционному проекту; обоснование (ТЭО) инвестиционного проекта по методике ЮНИДО. . включая прединвестиционные исследования, проектирование и строительство.

Коэффициент дисконтирования всегда меньше единицы, так как в противном случае деньги сегодня стоили бы дешевле, чем завтра. Чистая текущая стоимость или определяется путём сложения суммы первоначальных инвестиций в проект и текущей стоимости: Так как первоначальные инвестиции означают отток денежных средств, С0 является отрицательным числом. Внутренняя норма прибыли или — это ставка дисконтирования потока денежных средств, при которой чистая текущая стоимость проекта равна нулю.

Индекс прибыльности или есть отношение текущей стоимости будущего потока денежных средств к первоначальной сумме инвестиций: Учитывая, что рассмотренные законы и методические разработки содержат ошибочное толкование некоторых понятий, а предлагаемые методы оценки эффективности инвестиций не во всем корректны, представляется целесообразным изложить основные принципы и формы инвестирования, что позволит внести ясность в содержание рассматриваемых понятий.

То есть, указана цель получение прибыли , но не определены средства её достижения и сфера приложения инвестиций.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Риски в анализе инвестиционных проектов Заключение Список используемой литературы Введение Инвестиционная деятельность может рассматриваться в широком и узком значениях. В широком значении инвестиционная деятельность - это деятельность, связанная с вложением средств в объекты инвестирования с целью получения дохода эффекта , в узком - процесс преобразования инвестиционных ресурсов во вложения собственно Подробнее Все предприятия в той или иной степени связаны с инвестиционной деятельностью.

При нятие решений по инвестиционным проектам осложняется различными факторами: Но, анализируя эффективность тех или иных инвестиционных проектов, часто приходится сталкиваться с тем, что рассматриваемые при их

дисконтированные доходы от проекта равны инвестиционным .. Методика ЮНИДО по инвестиционному проектированию г.

Разработка бизнес-планов, ТЭО, финансовые модели расчеты. Профессионально, адекватные цены. Подход к построению типового бизнес-плана, предложенный экспертами ЮНИДО, позволяет специалисту, создающему этот документ, не упустить существенных моментов в описании текущей или планируемой деятельности предприятия и представить результаты в виде, наиболее подходящим для восприятия западными финансистами.

Не являясь, по сути, своей догмой, данная методика выполняет роль единой базы, некоего универсального языка, позволяющего общаться между собой специалистам в области инвестиционного проектирования, финансового анализа, менеджерам компаний из различных стран мира. Большинство известных на данный момент компьютерных систем для бизнес-планирования опираются на методику ЮНИДО.

Организация по промышленному развитию, являясь подразделением Организации Объединенных Наций, сама ведет работу как по совершенствованию и вопросам всемирного использования своей методики, так и ее реализации в форме компьютерных программ. Резюме руководящих принципов для консультативных фи м, привлекаемых для подготовки предварительных исследований и технико-экономических обоснований. При подготовке инвестиционного исследования консультативная фирма призвана придерживаться подхода и методологии , которые изложены в"Руководстве по подготовке технико-экономических обоснований промышленных проектов" издание второе, год.

Для обеспечения максимально всеобъемлющего характера таких исследований, консультативным фирмам предлагается руководствоваться схемами, которые приводятся в этом Руководстве, особенно в главе Доклад должен состоять из одиннадцати глав, посвященных следующим вопросам: Глава 1 Резюме исследования. Глава 2 Предыстория и основная идея проекта.

Бизнес-план по Методике Unido