Методы планирования при разработке управленческих решений

Математическое моделирование, численные методы и комплексы программ Количество траниц: В девяностые годы века в экономике России произошли серьезные изменения, связанные с переходом на рыночные отношения, появлением новых собственников, повышением требований к качеству выпускаемой продукции и снижению ее себестоимости, обострением конкуренции среди промышленных предприятий. В связи с этим особую актуальность приобрели проблемы эффективного планирования и управления предприятиями на всех уровнях производственного цикла. Переход от централизованной плановой экономики, необходимость выбора новой стратегии и тактики управления предприятиями и повышение требований к уровню научной обоснованности планирования и прогнозирования показали, что разработанные ранее отраслевые методы планирования и управления не всегда могут быть использованы для повышения эффективности современного промышленного производства. Следует отметить особую актуальность разработки новых методик планирования и управления для промышленных предприятий целлюлозно-бумажной промышленности, машиностроения, судостроения и других отраслей промышленности, в которых наметился переход от массового поточного производства к выпуску готовых изделий по требованиям конкретных заказчиков производству на заказ. Это приводит к необходимости выпуска большого количества мелких иногда единичных и средних партий изделий, что ведет к резкому увеличению номенклатуры производимых предприятием видов продукции и серьезному усложнению процессов планирования и производства, требует новых подходов к решению задач планирования и управления дискретным многономенклатурным производством. В связи с бурным развитием вычислительной техники, средств программирования и телекоммуникаций за последние годы разработаны десятки интегрированных информационных систем управления промышленными предприятиями. Большое внимание в данных системах направлено, в основном, на решение финансово-экономических задач, управление персоналом, управление материально-транспортными потоками, управление сбытом и другие. В то же время в разработанных системах уделяется недостаточное внимание задачам планирования и управления конкретными технологическими и производственными процессами, что также подтверждает актуальность выбранной темы диссертационного исследования. Степень научной разработанности проблемы.

Виды бизнес-планирования

Если предприятие применяет обозначенные методы, то устанавливает планируемые величины определенных финансовых показателей. Однако чтобы разработать план в формате доходно-расходного баланса, нужно проводить вспомогательные расчеты для сведения отчета. Например, если наблюдается минусовой дисбаланс, свидетельствующий о недостатке средств для обеспечения деятельности предприятия с предусмотренными расходами на сырье, материалы, оборудование и т.

Итак, при использовании данного метода делают итерационные расчеты. Прогнозный доходно-расходный и внутренний прогнозный баланс предприятия можно формировать и иным способом.

Методы: математический метод, метод сравнительного анализа. Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической.

Анализ методов и средств бизнес-планирования вариантов развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия 1. Бизнес-планирование как инструмент эффективного управления проектами развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ методик составления бизнес-плана ФХД предприятия 1. Анализ методов расчета стоимостных показателей результатов ФХД предприятия. Анализ методов и средств моделирования задач бизнес-планирования ФХД предприятия. Методы и модели разработки бизнес-плана ФХД предприятия 2.

Модель технологической сети бизнес-планирования. Постановка задач бизнес-планирования ФХД предприятия. Моделирование решения задачи целеполагания в системе бизнес-планирования. Оптимизация выбора варианта развития ФХД предприятия Выводы. Реализация методов и средств бизнес-планирования финансово-хозяйственной деятельности издательского предприятия"Центрполиграф".

Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности объекта бизнес-планирования. Качественная оценка вариантов развития ФХД на основе модифицированного метода анализа иерархий. Реализация решения задачи оптимизации выбора варианта развития ФХД.

Без применения математических методов точного и высокоточного прогнозирования спроса невозможно качественное решение управленческих задач по оптимальному увеличению чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и стоимости компании. Размышления о необходимости точного и высокоточного прогнозирования спроса. В профессиональном управлении существует несколько аксиом. Аксиома, как известно, не требует доказательства, так как ее истинность очевидна, что вытекает из векового опыта.

Основные понятия, цели и задачи бизнес-планирования: Для изучения этой так называемые традиционные и экономико-математические методы.

Основное внимание уделено технике выполнения расчетов и операций по разработке и оформлению разделов и материалов бизнес-планов, организации процессов бизнес-планирования инновационных проектов. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки"Менеджмент" по магистерской программе"Инновационный менеджмент". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Методы анализа Необходимо отличать методы самого анализа от методов полу- чения информации для анализа [3]. Методы получения аналити- ческой информации были рассмотрены выше. Методы собственно анализа можно структурировать следую- щим образом: К методам математического анализа относятся: Спрос прогнозируется в зависимости от ожидаемого изменения численности населения, его структуры, доходов и др.

На базе вышеперечисленных математических методов опре- деляется множество оценочных показателей, характеризующих инно- вационную продукцию, рынок, выбираются пути движения мате- риальных потоков, месторасположение предприятия, его филиалов и складских помещений, их размеры, рассчитываются выручка, затраты. Применяя математические методы для анализа иннова- ционных процессов, следует учитывать свойственную этим процес- сам неопределенность, вероятностный характер результатов и затрат.

Данные обстоятельства снижают точность выводов и прогнозов. Задача логических методов — объяснить явления и процессы без сложных расчетов и при отсутствии необходимой информации.

Ключевые методы современного бизнес-планирования

Бизнес планирование - это процедура по написанию и разработке бизнес-плана, целью которой является изучение эффективности капиталовложения в проект. Оно является инструментом разработки проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования. Бизнес-план - план, программа осуществления бизнес-операций, действий, содержащая сведения о предприятии, производимой продукции, рынках сбыта, маркетинге, организации бизнес-процессов и их эффективности.

Бизнес-процесс - совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей.

Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе Методы многопараметрической оптимизации в процессах планирования.

К содержанию Опытно-статистические приемы Еще одна категория методов планирования именуется опытно-статистической. Эта методология и организация грамотного планирования бизнеса направлена на учет прошлых итогов и уже достигнутых результатов. Данные приемы предельно просты. Именно поэтому их повсеместно используют даже начинающие предприниматели.

Такая методика включает в себя следующие приемы: Нормативные методы, которые также именуются технико-экономическими, предполагают использование и учет нормативов труда. Данные величины являются переменными. Однако они прекрасно помогают предпринимателям планировать технико-экономические цифры и составлять плановые задания. Нормы финансовых ресурсов, труда, налоговые ставки, расход материалов, сырья и топлива, а также прочие показатели планируются посредством данной методики.

К содержанию Как работает экономико-математическая модель Модели из экономико-математической категории заслуживают особого внимания. Эти методики бизнес-планирования ориентированы на продуктивный поиск рационального количества временных затрат и ресурсов. Кроме того, этот тип приемов позволяет скоординировать технологические, социально-экономические и прочие сложные процессы.

Обратная связь

Электронный источник Крипак, Е. Методы принятия решений в сфере управления персоналом [Электронный ресурс]: Зеленина; М-во образования и науки Рос. Методы принятия решений в сфере управления персоналом [Текст]: Крипак ; М-во образования и науки Рос. Крипак; М-во образования и науки Рос.

Под бизнес-планированием принято понимать процесс описания и . Современные экономико-математические методы и модели.

бизнес-планы Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования Каплан А. Фрагмент из книги"Решение экономических задач на компьютере" При подготовке данной главы использовалась методология программы Альт-Инвест 4. Цели, состав бизнес-плана и структура компьютерной модели В наше время бизнес-план и его специализированные разновидности инвестиционный проект, антикризисная программа, программа стратегического развития и т. Ни одна компания не может выразить цели своего существования и получить внешнее финансирование без разработанного бизнес-?

Если вы не представите грамотный бизнес-план, никто не будет серьезно рассматривать вашу идею. Квалифицированно разработанный бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент, ясно представить уровень, который может обеспечить проект, планировать процесс перехода от одного состояния в другое.

1.2 Математические методы в планировании

Математические методы планирования сводятся к оптимизационным расчетам на основе различного рода моделей. К простейшим моделям относятся статистические, например корреляционная, отражающая взаимосвязь двух переменных величин. С ее помощью можно с определенной степенью вероятности предсказать а соответственно, и запланировать наступление события Б, если происходит связанное с ним событие А.

Бизнес планирование: понятие, цели, этапы и методы. 1. экономико- математические методы: методы анализа количественного.

Отсканированные страницы Количество страниц: Проблемы перехода российской экономики к рынку сложны и многоплановы. Сегодня, когда Россия все еще находится в глубочайшем социально-экономическом кризисе и большинство россиян находится за чертой бедности, в обществе идут поиски путей обеспечения ее национальной, социально-экономической, экологической, ядерной, продовольственной, интеллектуально-образовательной, информационной и прочей безопасности.

Уровень и прогресс цивилизации, как известно, определяются не только развитием общественно-политических отношений, но и развитием морали, образования и просвещения, идей, новаций, расширением и углублением знаний, все большим распространением их в массах. Балканский кризис г. В отличие от восточной цивилизации, где познание объективных законов отодвинуто на задний план религией и искусством, для западной цивилизации главным источником развития выступает наука, объясняющая привилегированность положения их большинства граждан по отношению к нищенствующему большинству других стран.

В России же пока не востребуются ни мораль, ни образование, ни наука, ни искусство, ни общечеловеческие ценности. Книга состоит из трех разделов, включающих 11 глав, введения, заключения, приложений и списка литературы. В разделе главы 1—4 рассмотрены разновидности экономико-математических моделей и их использование в макро- и микроэкономике, исследованиях производственно-экономических и финансовых ситуаций, методы оптимизации и принятия решений на основе задач линейного, целочисленного, стохастического и нелинейного программирования, а также сетевых задач и моделей.

В разделе главы 5—8 анализируются экономико-статистические методы анализа данных, эконометрические модели оценки и анализа эффективности деятельности субъектов рынка, модели систем массового обслуживания, методы управления капиталом, активами и пассивами, включая методы управления портфелем ценных бумаг. В разделе главы 9—11 исследуются разнообразные методы принятия единичных и программных инвестиционно-финансовых решений, работающих в условиях определенности. Главы 10—11 написаны автором совместно с Ю.

Экономико-математические модели и методы и их применение в макро- и микроэкономике 1. Разновидности экономико-математических моделей и методов 1.

Математические модели профессионально ориентированных задач

Математические методы в управлении: Учебное пособие — М.: В менеджменте организации в условиях инновационных преобразований экономики одно из ведущих мест должно принадлежать моделированию как способу планирования и управления результатами бизнеса [2]. Применение методов моделирования позволяет создавать интегрированные системы управления результатами бизнеса, оптимизировать материальные и финансовые потоки, минимизировать издержки финансово-хозяйственной деятельности, максимизировать прибыль фирмы и решать ряд других задач [3].

Все шире в практическую деятельность фирм внедряются различные методы моделирования, основанные на исследовании экономических систем посредством построение и изучения их моделей.

Сфера научных интересов: бизнес-планирование, моделирование планировании; Математическое моделирование; Методы оптимальных решений.

Методы экстраполяции трендов и методы регрессионного анализа объединяют в общее понятие"методы анализа временных рядов". Методы регрессионного анализа и метод экономико-математического моделирования вместе составляют понятие"методы анализа причинных связей". Методы экспертных оценок Эта группа методов прогнозирования предполагает учет субъективного мнения экспертов о будущем состоянии дел.

Для экспертных оценок характерно предсказание будущего на основе как рациональных доводов, так и интуитивного знания. Методы экспертных оценок, как правило, имеют качественный характер. Экспертные оценки разделяют на индивидуальные и коллективные. К индивидуальным экспертным оценкам относят: Метод"интервью" предполагает беседу организатора прогнозной деятельности с прогнозистом-экспертом, в которой ставятся вопросы о будущем состоянии фирмы и ее среды.

Метод аналитических докладных записок означает самостоятельную работу эксперта над анализом деловой ситуации и возможных путей ее развития. Коллективные экспертные оценки можно назвать комплексными методами прогнозирования, поскольку они включают: Коллективные экспертные оценки включают: Метод"комиссий" может означать организацию"круглого стола" и других подобных мероприятий, в рамках которой происходит согласование мнений экспертов.

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

В данном случае таким более доступным объектом является экономико-математическая модель. Экономико-математическая модель представляется собой точное математическое описание экономического процесса, то есть описание факторов, характеризующих структуру и закономерности изменения данного экономического явления с помощью математических символов и приемов уравнений, неравенств, таблиц, графиков и т.

Методы экономико-математического моделирования или оптимального планирования позволяют решать задачи отыскания минимальных или максимальных значений целевой функции. Основные положения экономико-математического моделирования состоят в определении методики выбора и задания критерия оптимальности, формализация модели функционирования объекта управления, построения ограничений, по ресурсам и заданиям, разработка алгоритма численного анализа модели, анализа фактического развития и совершенствования разработанных средств формирования решений при управлении производством.

Экономико-математический метод— это метод планирования, который предусматривает широкое использование при разработке планов современных достижений математики и ЭВМ.

Математические методы и исследование операций в экономике Математические методы и технологии принятия решений. Бизнес- планирование.

Соответственно, при различных затратах получается и неодинаковый экономический эффект. Самый эффективным вариантом является оптимальный вариант, обеспечивающий заданный результат при минимальных затратах или максимальный экономический эффект при заданном объеме ресурсов. Оптимальное планирование представляет собой комплекс методов направленных на получение наилучшего варианта плана из многих возможных альтернативных вариантов плана. Нахождение оптимального плана является достаточно сложной задачей, из-за того что требуется использование достаточно сложного математического аппарата и больших временных затрат времени и труда.

Поэтому, на практике чаще всего используются лишь варианты планов, принятых считать руководителем наиболее удачными. В тоже время, потерянный при этом эффект может измеряться миллионами рублей по сравнению с оптимальным вариантом. Оптимальное планирование базируется на применении экономико-математических методов и решении задач методами математического программирования. К методам оптимального программирования относятся: Применение любого из методов оптимального программирования в каждом конкретном случае обусловлено рядом причин, основными из которых являются: Линейное программирование использует различные математические методы на основе поиска экстремальных решений нахождение точки экстремума.

Переменные в такой модели находятся в линейной зависимости, то есть изменяются пропорционально. К сожалению, не все встречающиеся в практике экономические связи и зависимости являются линейными, так как они имеют более сложный характер.

Лекция 16: Планирование работ